【疫情京东利润,京东在疫情期间的贡献】

?京东无法入沪!脸被打肿谁最受伤?

〖壹〗 、京东在上海物资配送延迟事件中，被打脸最狠的是徐雷和京东 ，但最受伤的是沪上打工人等底层民众。具体分析如下：京东及徐雷被打脸情况事件背景：4月10日上海疫情防控新闻发布会上
，京东副总裁王文博称将为上海提供1600万件米面粮油，足够上海市每个人粮油主食一个月的量 ，这一表态让上海老百姓喜大普奔 。

〖贰〗
、苏宁易购最受伤
。具体分析如下：京东全渠道布局与阿里新零售对苏宁易购市场份额的挤压京东全渠道布局带来的竞争压力京东通过一系列动作推进全渠道布局
，如年初认购1亿美元国美债券并联合采购300亿元家电产品，8月12日宣布全资控股线下家电连锁公司五星电器成立独立的京东五星电器集团。

〖叁〗、苏宁在2012年与京东费用战中失利 ，核心原因是IBM的ERP系统无法支撑实时费用调整和促销组合，导致运营效率落后 。零售行业技术投入长期被低估
，1990-2010年城市化红利期，技术人员被视为“网管” ，系统以静态内网为主
，缺乏动态调整能力
。

〖肆〗 、京东美团神仙打架，最受伤的却是饿了么。在外卖市场的激烈竞争中 ，京东与美团的“神仙打架 ”无疑成为了焦点 。然而
，在这场混战中，曾经的外卖双雄之一——饿了么 ，却沦为了最尴尬的配角
，其市场份额和竞争力均受到严重冲击。

〖伍〗
、骑手群体：福利提升，但竞争加剧福利提升：京东宣布为外卖全职骑手缴纳五险一金 ，且所有成本包括个人所需缴纳部分全部由京东承担
。这一政策不仅适用于新加入的骑手
，也涵盖现有骑手，确保他们的现金收入不会因为缴纳五险一金而减少。美团和饿了么也纷纷跟进 ，提升骑手福利 。

竞争加剧,毛利率低于竞争对手,京东前路艰难

〖壹〗、京东近来面临毛利率低于竞争对手 、竞争加剧、增长放缓等多重挑战，前路艰难
，但也在积极调整应对
。具体分析如下：京东面临的挑战毛利率低于竞争对手京东毛利率长期处于较低水平，包括配送成本在内只有7 - 8% ，不考虑配送成本约15%左右。

〖贰〗
、021年京东物流的营收主要来源于公司外部统一体化供应链客户的增加
，营收比例增长的同时，对应的是毛利率的下滑 。其毛利率从58%下滑至52% ，远低于市场其它竞争对手
。一体化供应链虽然带来了营收增长
，但长年累月的亏损情况不会被短期的营收所影响。

〖叁〗、行业竞争激烈老对手压力：顺丰 、菜鸟
、四通一达等上市公司在营收、毛利率 、净利润
、客单价等方面对京东物流形成对比压力 。新对手影响：去年凭借费用战打出名气的极兔入局，使得行业毛利率再次面临下滑风险
。此外近期多家快递公司都传来进一步融资或二次上市的消息 ，也给京东物流带来了不小的压力。

降本增效的大刀,砍向京东世界

〖壹〗、京东世界正在通过裁撤东南亚业务线 、调整海外布局模式
、出售资产等方式降本增效
，收缩海外战略，以改善盈利状况 。裁撤东南亚业务线京东世界正在裁撤东南亚的业务线 ，在印尼和泰国与当地公司合资
，近来正在寻找接手股份的资方，并打包卖出一些业务上的资产
。印尼和泰国站预计今年底关闭。

〖贰〗、京东2022年降本增效初见成果 ，即时零售成为其未来发展的关键方向 。

〖叁〗 、京东世界2023年战略聚焦开放生态与供应链优势，通过降本增效
、全渠道布局及品质保障
，打造“好物好价 全球直达
”的消费体验，助力海外品牌高效入华并推动跨境电商回暖。

亏损30亿后,刘强东再向兄弟们“动刀 ”?

今年一季度亏损30亿后 ，刘强东再次对京东物流总部员工公积金缴存比例进行调整
，从12%下调至5%，这一举措被视为其再次向“兄弟们
”“动刀”以应对亏损、降本增效
。

裁员原因分析财务状况：3月10日 ，京东发布2021年及第四季度财报
，第四季度单季亏损52亿元，去年同期净利润为243亿元 ，2021年全年净亏损达到36亿元。新业务亏损严重
，四季度经营亏损32亿元，同比扩大56% ，环比扩大52%
，2021年累亏近106亿元 。

调整员工评价标准刘强东称混日子的人不是他的兄弟，真正的兄弟是一起拼杀于江湖 ，一起承担责任和压力，一起享受成功成果的人
。京东不再以兄弟论功过
，不再以酒量论能力，而是以业绩说话 、贡献为准 ，这是走向科学治理的开始。通过明确业绩导向
，激励员工积极工作，提高工作效率和质量 ，提升公司整体竞争力 。

刘强东取消快递员底薪并非背信弃义
，而是基于京东物流当时连续亏损的严峻现实，通过打破“大锅饭 ”制度、引入创客合伙模式激发员工潜能 ，最终实现公司扭亏为盈和员工收入提升的双赢
。具体原因如下： 京东物流长期亏损
，改革迫在眉睫京东物流在2018年亏损高达28亿元，且已连续亏损14年。

刘强东在京东物流上市大赚281亿后 ，从情理和行业示范角度看
，给18万无底薪奔跑的兄弟们发红包是合理且值得期待的，但具体是否发放红包取决于其个人决策与公司安排 。

京东物流不同于一般快递公司 ，快递员皆是由京东购买五险一金的正式员工，是刘强东口中的“兄弟”
，刘强东还曾多次化身快递小哥亲自送货
。2022年京东物流实现收入13702亿元，同比增长32% ，其中第三方收入占比69%。